企业等级: | 普通会员 |
经营模式: | 商业服务 |
所在地区: | 浙江 金华 |
联系卖家: | 徐总 先生 |
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公司地址: | 浙江省金华市义乌市廿三里街道八足塘村12幢1单元 |
发布时间:2020-10-19 03:24:26
ABC分析
什么产品对你更重要?卖得的还是利润的?
所有类型的产品发挥着巨大的作用。然而,销量高的高价值产品需要你更密切的关注。虽然它们可能带来高收入,但由于销售是不可预测的,它们的财务影响可能更显著。
另一方面,***值的产品可以产生大量的销售,却不会对公司的业绩产生巨大的影响。
还有第三种产品——中等价值、中等销售额的产品,你仍然需要跟踪它们的表现情况。
需求预测
预测也是库存管理的主要类型之一。这一点尤其重要,因为预测需求的能力有助于避免代价高昂的失误。库存预测不是一项容易的任务,因为需要考虑许多变量。
为了做出准确的预测,你需要密切关注市场的主要趋势,知道什么时候和什么产品卖得、季节性、可以提供的促销以及其他旨在促进销售的工作。
丰禄库存回收包括日用百货,箱包袋,工艺品,玩具,饰品,服装,餐具回收,鞋帽,化妆品,文体,塑胶玩具回收,五金等各类产品。
丰禄库存与您分享库存管理的控制指标
负库存、负毛利商品;要高度重视,对发生的负库存、负毛利商品,要逐笔查清原因,及时调整,凉鞋回收,以防造成损失。
周转天数;根据门店供应商、物流的支持情况,一般掌握在20—40天;
有问题商品比率;一般把自进货之日起,义乌回收,三个月未售出的纳入到有问题商品,一般控制在5—10%以内。
商品动销率;商品动销率一般日能达到15%;周40%;月70%;季90%。
品种数;品种数一般要有一个比较严格的控制,零售门店一般控制在8000个单品左右。
缺货率;
交叉比率:交叉比率是更能反应商品、品类贡献度的一个指标。一般是毛利率*周转次数的交叉。
临期商品比率:
集中度;可以较好的衡量企业品类管理的情况,结合企业的情况,一般达到30:70是合理的。
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