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化妆品库存管理可以给企业带来哪些作用：

(1)维持企业生产发展的平稳性。在企业生产的流水线上，每一道工序都是比较***的，即使是生产加工相似的工序所需要的时间也是不一样的。只有在流水线上的每个节点工位处保持适量的库存，才可以使作业时间较短的工位与作业时间较长的工位之间得到联系，不仅有效降低了企业生产调整的缺陷，还给企业带来了生产柔性，从而也有助于实现产出量平稳化以及提高机器设备的使用率。

(2)平衡需求和生产之间的矛盾。如果企业只是根据订单需求而生产经营，那么会在一定时间有大量闲置的后果，而在一定的时间又会出现劳动力需求剧烈增加的情况。因此既想要满足顾客的需求，又想要使生产企业生产的速率维持均衡，就必须持要有适当的库存量，虽然在长时间内以一种确定不变的生产速度生产某种产品，但是，这么做对企业来说总成本相对较低。

(3)获得规模经济效益。企业如果只是根据客户需求或生产需求进行采购，是可以不需要库存的，但是，通常情况下都是存在固定的订货费用，企业与供应商签订一份采购订单，其中的成本一般包括:通讯费用、职员的差旅费用等，这个时候对企业而言消耗的就不一定是金钱了。

(建议洗涤方法)酸洗法。 需要原料：食用醋

这一招主要针对的是红色或是紫色等颜色鲜艳的纯棉衣服和针织品。方法是在洗涤这些衣服之前，往洗衣服的水中加上一些普通的醋泡上一会就可以了!但是醋的量不能太多，否则容易给浅色衣服染色。如果能够经常这样清洗衣服就可以保证衣服的颜色光洁如新!如果将衣服洗净后，再在加有两杯啤酒的清水中漂洗，褪色部位即可复色。

的东西，比较不抗皱，当然我们都承认随意的褶皱正是棉麻的气质。其实他们打理，局部喷点水气，它们垂感很好，待水干衣物也就平整了。

棉麻的透气度会比一般衣物材质好，所以不用担心夏天会让你觉得炎热。材质不伤皮肤，尤其适合容易的买家。

棉质的白衣服越洗越黄怎么办，汰渍也不太管用，秘籍：用大锅烧开水，加入洗衣粉，将衣服浸入，烧煮约三十分钟，保证雪白干净。

不要在烈日下曝晒。洗过后只要在风中吹干即可平整，不需额外熨烫。

导购用销售巧清库存

在有顾客光临之后，导购员开始对顾客推销服装产品，这个阶段也是处理库存的好机会。

导购员的销售技巧很大程度左右着顾客的选购，这个时候导购员应该尽量将服装店急于卖出的产品优先销售，当然这个前提是这件产品确实适合顾客，否则会造成顾客的流失。

在顾客在挑选产品的时候，经常都会出现同时挑中两个款式的情况，这个时候，导购员不应该鼓励顾客两款都买，因为很多顾客两款难以取舍，后可能都不买。

高明的作法是向顾客推销是库存的那个款式，并进行搭配或者其他方面的指导，这样不仅有助于成交，还能消化库存。

而当顾客到柜台结账的时候，再告诉顾客，其实另外一款很畅销，已经快卖完，这时顾客就会有紧迫感，也就更有可能另一款也买下了。

外贸销往不发达***

销往不发达***一般需要找外贸渠道，与外贸公司有良好的合作关系，还要有好的外销经验和能力，销量是关键因素，如果没有这些因素的话歇了。

现在服装销售渠道有很多，有很多品牌，一方面走大中商场、专卖店的销售渠道销售，一方面走批发渠道，而且产品单价相差比较大。一般对进货量没把握的话，你可以试着在批发网站开个店铺，客流量稳定，销售渠道广而泉，既可以拉拢线下顾客，也可以在线上宣传度，树立品牌整体形象。